典藏传世上品系列酒是2015年为适应大众市场重点打造的优质品牌，传承酒传统酿造工艺，口感绵甜爽口、入口留香，现正面向各地火爆招商中。

　　汾酒典藏传世上品，实在营销，稳扎稳打成“黑马”！

　　汾酒典藏传世上品酒努力让自身品牌在低价位产品中准确找到市场，确定自身定位。通过对传世上品品牌的完善和提高，夯实其市场地位。在产品上市一年有余的时间里，汾酒集团传世上品并没有太高明的“营销奇招”，但就是凭着稳打稳扎的推广节奏，使得该产品的度与美誉度节节攀升，20多个样板市场一举拿下近30万箱的销量，销售额突破5000万。

　　超性价比的产品准确定位。在山西消费市场中拥有较高的认知度。同时，通过的市场调研发现，山西市场中低端酒的放量主要集中在10-20 元、20-50 元、50-80 元、100-150 元等价格带。因此，为配合主流消费需求，该产品在开发之初便选择了“高性价比”的定位，推出了“珍藏 v10 版：零售39 元”、“典藏 v12 版：零售68 元”、“封藏v20 版：零售128 元”三款超性价比的产品。

　　让样板市场会说话。传世上品酒上市后，没有进行大面积的招商布点，而是选择山西大本营市场的启动，通过市场调研，首先选择了晋城地区、长治地区、晋中地区等六个地区作为首轮样板区域，在每个区域选择不超过五个县（市）的样板市场精心打造，寻找与企业理念相投，具有极强发展愿望和品牌发展意识，不谋求一时暴利，以合理利润谋求长远发展的经销商扎扎实实做市场。的市场掌控力，产品进入每个市场后，传世上品酒要求各区域经理与经销商必须戒急戒躁，按期扎实推进市场销售工作。

　　期：根据市场及经销商渠道掌控力1-3 个月时间完成终端网点的建设工作，中低端产品的市场布局必须遵循足够的点和面的渠道建设。

　　第二期：三个月时间完成终端网点的销售工作，确保所布网点返单率达到50%以上，动销率达到80%以上。

　　第三期：做好市场氛围营造工作。市场氛围营造采用小投入博大市场的原则进行操作，如门头制作、个人车体广告粘贴、社区推广等。利用六个月时间完成前三期产品市场导入的基本工作，达成产品顺利上市、动销。以期下一轮活动跟进，终端压货工作得以顺利开展。